Seit vielen Jahren bereitet es mir Freude, Unternehmer und Unternehmen in Ihrem Entwicklungsprozess zu unterstützen und zu begleiten. Die Veränderungen und Erfolgsgeschichten, die ich erlebe, sind eine wesentliche Motivation für mich, diese Aufgaben mit hohem Engagement anzugehen. Manchmal wünsche ich mir dabei mehr Einfluss auf die tatsächlichen Entscheidungen und Handlungen vor Ort.
Aus diesem Grund stelle ich meine meine Kenntnisse und Erfahrungen auch als Interim-Manager zur Verfügung.
Dabei übernehme ich auf der Basis klar definierter Ziele, Zeitpläne und Honorarsätze (mit erfolgsorientiertem Anteil) die Verantwortung auf allen Managementebenen, bis vereinbarte Ziele erreicht und Projekte umgesetzt sind. Ich denke und handle als Teammitglied und Leiter der Organisation und biete gleichzeitig durch meine externe Position neue Sichtweisen auf strukturelle Probleme und blinde Flecken. Ich sichere Umsetzungsstärke durch meine karrierepolitische Unabhängigkeit und moderiere neutral und glaubwürdig divergierende Interessen.
Als erfahrene Führungskraft und Experte für Mitarbeiterentwicklung mit erprobter Führungs- und Umsetzungskompetenz, unterstütze ich Unternehmen bei temporären Herausforderungen und komplexen strategischen Projekten. Anders als in meiner Funktion als Berater und Coach übernehme ich operative Verantwortung vor Ort, definiere in Absprache mit meinen Auftraggebern die zur Zielerreichung nötigen Aufgaben und setze sie in enger Kooperation mit dem internen Management um.
Meine Schwerpunkte in dieser Tätigkeit sind Krisenmanagement, Restrukturierung und Sanierung. Wenn Sie mehr über meine Arbeitsweise und meine Vita erfahren möchten, finden Sie weitere Informationen unter den nachfolgenden Links.